リスク・マネジメント大全

ITプロジェクトを成功に導くリスク・マネジメント大全―企画、設計、開発、テスト、運用…“正しい知識”で“経験頼り”から脱却

リスクとは何か？から説明のある内容。４時間ほどでさら～っと読了。興味がある章を読み込むといいと思う。
著者は、JAS/JAL統合のプロジェクト・マネージャも勤めたそうな。

• リスクには＋も－もある
  
  コストにした時に、どちらにでも転ぶ場合があるってことです。
  

  問題の理解に有用な「木の根っ子」
  

  “５ｍ作る予定だったが３ｍしかできなかった。調べたら前方に障害物があり、木の根っ子だった。さて、問題はなに？原因はなに？解決策はなに？”という話で、「問題は、障害物がある前提で要員に余裕を持ってない」って回答することが多いのだとか…うなずいてしまった。問題は「目標とのズレ」であることが分かっていれば、回答になっていないことが理解できる。もっと物事は、単純にとらえましょうよってことかな。
  

  COCOMOモデル
  

  コスト見積に使う方法らしい。著者の方法だそうで初見でした。
  

PMBOKを知っていれば、更に分かりやすい。実践編としてオススメ。ITと限ってあるのは、サンプルがITだからで、別に他のでもヤレルと思います。

これまた横書きで読み難い～（－－；まぁ、仕方ありませんが。